光是80後的總人口，就已經是世界第五大國，只輸給中國自己，以及印度、美國和印尼三個國家，他們是由黃金女孩及男孩所組成的國度，他們正以龐大的力量在改變這個世界，是當前最值得我們研究的世代。
80後，一個來自對岸的用詞，意思是1980後出生的一代，約當台灣的7年級生，許多來自歐美及日本的市場研究顯示，隨著這個世代的進入職場，並且逐次展開他們生命中重要階段，結婚，生子，市場的消費主力將轉移到這群年輕人身上，而其影響將是全方位的，遍及各行各業。
不論你從事的是何種行業，80後的影響力都在衝擊著我們，他們來勢洶洶、銳不可當，為混沌莫測的世界再度注入新的變數。
市場上，他們龐大的消費力量會帶來新方向及新脈動，進而改變市場主體結構，職場上，由於少子化所造成的勞動力短缺，以及80後潛藏的不穩定心靈，使得企業不得不面對歷史上高流動率的人員移動。
根據《中國統計年鑑》的資料顯示，中國1980~1989年之間出生的人口約有2.04億，而展望未來5到10年，中國應當還是世界經濟發展的動力主軸，逐步邁向30而立的80後世代，更是這股力量後面的主要推手。無論你賣的是服飾、飲料、手機、房子或汽車，80後這個新興消費族群絕對不容輕忽。他們的消費偏好、行事風格、文化意識正在左右市場及職場的運作方式，他們是新人類，傳統的行銷手法及管理模式，此時此刻，都得一一的重新加以檢視。
改變未來世界的2億人口
因此，瞭解80後，已經成為近年來企業進行策略討論的關鍵議題，你不能不認識他們，他們即將成為你的主要顧客，工作夥伴，以及競爭者，對於80後的完全無知，是未來企業經營的極大絆腳石。
每個世代都會改變未來世界，80後亦不例外；每個世代都曾年輕，80後正在年少輝煌的當下；每個世代都有他們的獨特標記，80後的烙印是開放與網絡。
中國80後是改革開放的一代，成長在社會主義與資本主義沖積下的市場沃土；中國80後是網絡竄起的一代，沉浸於實體世界與虛擬世界交織而成的不安與變遷。他們生長於經濟快速起飛的年代，雖然面對的環境比70後優渥，所受的教育更加完備，但是市場的快速增長代表的也是空間的快速壓縮，在市場主力空間多數為70後（目前介於30到40歲之間）所攻佔之際，80後的發展機會相對比70後少了許多，這是他們焦慮不安的最大主因。
開放是80後最大的特質。一方面是中國市場經濟開放，使得他們一出生就得面對急速轉變的世界，他們在全球化浪潮的洗禮中成長，有機會接受更多的自由思潮與新事物，使得80後對於不同的價值觀有較多的寬容性，個人成長呈現出多元化的發展取向，不同市場族群及文化族群彼此交融共存。
另一方面，中國在1979年實施獨特的節育政策，眼前剛好屆滿30年，所以80後是中國第一代的獨生子女，他們史無前例的成為家庭中的最核心人物，可說是集6人（父母、祖父母、外祖父母）寵愛於一生，由於眾家親戚長輩們的全心寵愛與呵護下，家庭資源全部集中於一個子女，使得80後受到的限制與約束相對較少，進而養成他們敢於消費，勇於追求自我的個性。
我喜歡，所以我消費。購物對80後而言是自我身份的體現，他們在自由開放的環境中，形成追求個人價值的五大消費特質：及時行樂，獨特個性，流行時尚，務實精明，網路社群。基本上，企業在規劃行銷策略的時候，若能先將80後這二億人口進行更細膩的市場區隔，然後，針對這五大特質進行實務印證，就不容易犯下太大的錯誤。
新人類世代期望展現自我，他們和上一代有極大的不同，所以現有的行銷理念也要大幅地進行調整，產品定位及廣告訴求若是想要打動80後的心，就必須強調快時尚的設計理念，突出個人自我價值的實現。我，是最受80後關注的一個字，任何廣告好像不加上我，就顯得有點落伍了。
我，感動地帶的成功關鍵字
我的地盤，聽我的！這是中國移動為打開年輕人市場，推出動感地帶（M-Zone）時所喊出來的口號，是亞洲近年來品牌行銷最成功的案例，使得其新型態服務在短短15個月就擄獲2000萬名客戶的心。
動感地帶採用新穎的簡訊包月計價形式，同時提供多種時尚、好玩的客製化服務，比如星座運勢、娛樂新聞、偶像動態、酷炫圖鈴、聊天工具等等，並且設法將無線通信和時尚生活融為一體。
M-Zone以新奇為定位，鎖定時尚、好玩、探索為主要品牌屬性，企圖創造出一種新的、即時的、方便的、快樂的生活方式，由於其品牌形象及文化塑造的成功，動感地帶有效凝聚海量年輕顧客族群的心，成為他們休閒、生活、工作及學習的自治區。
台灣小天王周杰倫是動感地帶的主要代言人，對於吸引年輕人眼球起了相當大的作用，個性張揚，桀驁不馴，屢惹爭議的行事風格，特別能夠激起年輕世代的認同感及好奇心。當周杰倫在北京動感風暴演唱會上面高喊：我的地盤，舞台下的群眾集體呼應：聽我的！此時此刻，M-Zone代表的不在只是行動通訊解決方案，而是一種流行文化的巨大號召，更是青春生命的一種吶喊。
精采完整內文請見《能力雜誌》2010年12月號
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