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如何成為管理大師杜拉克一生鼓吹的執行者？如何喚醒知識工作者最原始的力量？如何對組織有貢獻？好好回答這幾個問題，成就領導者的原力解放運動。
「我的家族擁有很強的原力，我父親有，我有，我妹妹有，你也有這股原力。」引述自《星際大戰7：原力覺醒》預告片的一段旁白，電影還沒上映，星戰迷已經急著猜測可能上演的劇情，雖然預告片沒有透露旁白的聲音是誰，不過從畫面的影射來進行推理，我們可以猜測出星際大戰第七集描述的內容或許是：天行者路克家族後代的原力覺醒。

  不顧身體，拼命工作的工作模式落伍了，同步照顧好員工健康和經營績效，才是新世代管理的主流，學習建構健康經營的正能量，是經理人未來的大挑戰。
 
體力就是獲利，身心靈健康的人力資源是企業成功的關鍵驅動力。卓越的企業領導人善於推己及人，他們在注意自己健康的同時，把員工的健康視為重要的任務來推動，並且將照顧自己及照顧員工列入日常管理的行程裡。
 

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公益講座：啟動心智革命的五堂幸福領導課 

  三個簡單原則：人本關懷、團隊自轉、活在當下，讓與冠軍無緣的公牛隊成為NBA兩次三連霸的常勝軍，讓習慣單打獨鬥的喬丹，由孤單英雄變身籃球大帝。
 
這是一名狂熱球迷的遐想，如果巴西換一個教練，冠軍肯定不是德國，真的有這個可能性嗎？是有可能，2014世界杯足球賽有一個很大的特色，就是沒有超級強隊的誕生，各隊實力分布較為平均，不少球隊的差距都在伯仲之間，使得這一屆比賽險勝或PK的機率相當高。冠軍德國亞軍阿根廷兩隊都是在泥裡拖滾奔爬，贏的驚險萬分、詭譎多變，只要來點小差遲或運氣不差，就可能走不到決賽終點。

  生命需要重心，組織需要聚焦，然而高速的快節奏正在耗盡個人的自制力，導致策略執行力的失控，使得正念經營成為管理的新顯學。
 
現在拿起一顆葡萄放在你的手掌心，仔細觀察它的顏色、光澤、紋路，接著湊近你的鼻子聞聞淡淡的果香，欣賞它，享受它。好，現在將葡萄放進你的嘴巴，不要急著咬，感受它在嘴巴裡的感覺，然後慢慢的咀嚼，至少咬50下，不要急著將它吞下肚，用牙齒和舌頭去品嚐這最美好的一刻。

大眾福利與經濟利益不必然是相互矛盾，解決社會問題是企業的新藍海，隱藏著巨大的商機，創新的商業模式，讓做好事和賺大錢不再是背道而馳。
 
傳統做公益是非營利組織的事，而企業的唯一目標是賺取利潤，彼此所扮演的角色涇渭分明，現在全球有一股新風潮正在興起，人們開始運用新的商業模式來提供社會服務，解決社會問題。新演化出來的「社會企業」型態同時擁有公益及獲利兩種矛盾基因，一邊做好事，一邊賺大錢，國際市場上已經出現不少令人振奮的成功案例，多扶接送及生態綠的上櫃，說明社會企業在台灣土地播下的種子正在發芽茁壯。
 

上天給人不同的才能庫，沒有人十全十美，有優點就有弱點，有長處亦有短處，發揮自己的長處，萬事亨通，自曝其短者，事倍功半！
 
針對個人進行績效考核，我們很容易落入只看缺點的陷阱，我們期待並不存在的超人幻影，有的公司甚至列出十幾項員工應有的超能力，希望他們既能競爭求勝又能團隊和諧，要能真誠服務又能積極銷售，有時兩種能力是很難並存的，是彼此相互衝突的。
 

抱持錯誤的樂觀，使人錯估小波瀾後的大海嘯，結局是全軍覆沒；深陷心碎的悲觀，使人忽視小任務潛藏的大動能，因而錯失良機。
 
李安導演的《少年Pi的奇幻漂流》由馬泰爾（Yann Martal）的暢銷小說翻拍而成，原著中有這麼一段話很令人回味：「我每次陷入最悲慘的困境，面對著悽愴的未來，就會有許多小東西，許多細節搖身一變，以全新的角度呈現在我眼前。突然間那些東西不再是微不足的東西，反而成了世上最重要的東西，可以救我一命的東西。」

 工作中的幸與不幸，都是心中的想法吸引而來。管理者要每天進行反省，努力提升自己的心靈層次，帶領公司成長、發展，帶給更多人幸福。
 
自我反省是稻盛和夫每日必修的功課，長達59年的歲月，稻盛日日推動實做、檢查、修正、調整的管理飛輪，累積出豐沛的生命智慧與能量。因此，想要以三年五年的功夫來仿效稻盛和夫的經理人恐怕要失望，因為你們的短視會謀虎不成反成犬。稻盛經營學要在做中學，反省中學，只能單純的一心一意的把工作做好，在專心致志中磨練自己的心性，有一天，你在勞動中開悟，轉眼就是十年，而能有這樣的成果算是有悟性的，一般人還不容易成就。

人無法主宰禍福，好運無法期待，壞運難以躲避，唯一可控的是正向的習慣，以及有紀律的行為，自控力是企業趨吉避凶的良方，經理人必學的一門幸福課。
 
不自覺的習慣是雙面刃，它幫助我們成功，同時使我們墮落。成功者和失敗者的習慣大不同，或許有人認為天賦、努力、人脈、運氣同樣的重要，這個看法沒有錯，影響成敗的因素錯綜複雜。一個人的成功不是固定的方程式，天賦開根號加上努力二次方可不一定是成功，最後很可能還是落入敗部，市場的快速變化比化學實驗多個百倍千倍，很少有人摸得準、看得透。