對於朱平有興趣的朋友，歡迎造訪他的部落格 : 生意人，悅日人，漣漪人，你會感受到朱先生的正向能量，i like it.
避靜就是讓您解脫於時間、目的的限制，隨性隨緣，不強求，不妥協，面對自己與自然。
熙熙攘攘的人間，卻有一塊靜土，躲在台北市仁愛路四段的巷弄裡，這裡是肯夢的新家，是知名品牌AVEDA在台灣的動力引擎，是孕育純淨生活的實驗場所。辦公室庭園外，由鐵絲纏繞而成的設計裝置「綠櫻桃」，呈現出肯夢AVEDA不受拘束的企業靈魂。
外牆全部打掉，透明玻璃隔開內外，半邊空曠的場所，大到足以當孩童的遊樂場，這獨特的辦公室設計，告訴我們這裡正在寫故事，講的是公益與獲利平衡的蹺蹺板，談的是生活品質與商業效率的均衡成長，接著由夢想與行動，交織出一位商業探險家的生命旅程。
朱平，肯夢AVEDA的創辦人，是故事演出者中的關鍵一員。成立十年來，朱平與肯夢AVEDA的工作夥伴，為台灣引進了新的經營型態，他們奉行環保，所有的產品堅持天然、有機，不攙任何人工添加物，為了推廣美學、時尚、有機、健康的新生活運動，他們在全省各地成立純淨生活體驗屋及概念專賣店。每年四月更是肯夢AVEDA的地球月，他們積極投入環保意識的推廣及教育，以實際行動支持高雄縣美濃愛鄉協進會、生態教育中心高雄教師會、中華民國自然步道協會等對環保有貢獻的團體。
企業經營的動態翹翹板
雖然只是中小企業，肯夢AVEDA總是不斷致力於環境保育，以及樹立自己成為社會責任的典範。在眾人都像受困於牢籠中的松鼠，為追求名利被世界耍的團團轉而無法脫身的同時，朱平為商業經營指出一條不同的道路，他認為在世界發生劇烈變化，人際流動如此快速的今日，學校及家庭已經失去原有的功能，而未來能夠增進人類生活品質，提供工作機會的是中小企業，只要設定好價值觀，公司就能夠塑造出優質的企業文化，進而改變組織中每個人的生活方式，當這群夥伴回到家庭的同時，自然而然，會將工作中的快樂散佈到整個社會。
「保護我們共同生存的地球，並落實在我們的產品和回饋社會的生式。」是肯夢AVEDA最重要的使命，但是他們不會為此而傷害到公司的長期發展，朱平設法在利潤與公益、數字與樂趣、秩序與混沌之間取得均衡，他把這個管理概念稱之為企業經營的動態翹翹板。
當其他企業以精實為名，設法榨乾每位工作者的血汗時，肯夢AVEDA避免陷入盲目追求商業利益的陷阱，他們讓員工保有自我探索與成長的空間。朱平表示：「在公司持續運轉的過程中，經營者眼中不能只有下一季，此外，數目字也不是我們唯一的衡量指標，我們追求的是長期又紮實的全面平衡發展，當有一端發展的過度，我們就設法讓另一端起來。」例如在公司的發展過於單調、平順，使得大家失去鬥志時，肯夢AVEDA會重新提倡創業家精神，讓工作恢復應有的樂趣（Fun）與風險（Risk），而當所冒的事業風險過大時，他們又會開始聚焦於一件事情上。在不同的兩端之間移轉，促使公司在板蕩間一直往上走，進而不斷增強組織的能力及承受度。
「安全不好玩，保證明年一定成功不好玩，我們要在冒險的過程當中產生能量，不是死水，而是混沌。」朱平提出自己獨特的見解。當然，這股能量不應該僅是出現在朱平個人身上，在動盪變化不斷的環境中，組織中的每個人不能只擔任單一的工作項目，還要能接受多項任務的挑戰。
Good to Great Life Work Shop
除此之外，朱平希望他的工作夥伴要有決策能力，當他不待在公司的時候，員工也能夠自己做決定，不會將事情往上推，而是自己把責任扛起來，自己決定優先順序，無需等待主管下命令，看到辦公室的地上髒了，會自動跳下來動手處理。朱平認為自己的責任是不斷提醒大家，協助大家進行Renew及Revisit的動作，否則個人很容易回到舊有的行為模式，他謙虛的表示自己如果缺少提醒，也會有想要偷懶的時候。
為幫助公司的Team Leader瞭解自己，突破限制自己成長的盲點、觀念和形象，肯夢AVEDA目前有20幾個人參與Executive Coaching的計畫，這個活動由朱平所投資的肯行公司負責，提供六個月到一年的個人教練，過程有點像是心理諮商，不是上完課，卻只有前二三月有效而已。
配合這個計畫的執行，他們舉辦了一場Good to Great Life Work Shop，並且特地邀請高級經理人諮詢教練陳郁敏來台授課，透過遊戲、講解、示範、分組討論及個別活動，幫助大家瞭解自己的思維過程，建立自信並激發潛能，在短短三天兩夜的課程裡，讓二十幾位「肯作夢」的年輕人，重新找到自己，啟動自我修煉的成長之旅。
找到自己是領導人成功的開始，在肯夢AVEDA每個人都是領導人，對自己的工作都擁有所有權，每個人都有自己的工作與負責的領域，絕對不是講一下動一下，因此可以充分發揮自我的潛能。
肯夢AVEDA透過同儕的壓力，來建立大家努力工作的標準，而不是透過黑底白字的文件來規範員工，由於執行專案是這裡的常態，因此，大家的任務經常是換來換去，在這裡大家的名片都沒有頭銜，所以員工很容易打破規範，不必自我設限。在別的公司裡頭，當一個職位空出來的時候是大家搶，在這裡因為沒有經理的位子可爭，所以領導者的力量是來自自己，不是公司給予的。「沒有追隨者就沒有領導者，領導者是自然產生的，誰比較用心、關心，誰就是領導者，就能夠感動別人。」朱平態度誠摯的指出。
不信任就不可能貢獻
自動自發的意願更源於信任，員工不信任公司就不可能奉獻。為了創造值得信賴的工作環境，肯夢AVEDA採取財務透明化的管理模式（Open Book Management），公司每三個月公布一次財務狀況，並且由知名會計公司資誠擔任稽核，資誠的服務費用雖然比較貴，但是朱平認為相當值得，因為透過具有國際水準的第三者來進行指導，有助於組織成員的自我期許與自我提升。
此外，找到個人價值觀與公司文化吻合的員工相當重要，吸引適合的夥伴到公司工作並不容易，朱平認為光靠良好的招募過程，並不足以解決此一問題，想要找到對的人只有不斷嘗試，同時經過磨合時期之後，才能知道這個人與公司是否彼此速配。
文化符合且對公司有信心的員工，即使剛開始只拿過去三分之一的薪水，他們通常是願意的，這樣的人瞭解自己要什麼，他們相信自己也相信公司，相信自己有能力創造，相信公司擁有未來，只要願意付出，薪水自然增加。遇到犯錯的員工，朱平會不斷給予機會與回饋，讓員工有機會進行自我成長，對於真的不適合肯夢文化的員工，他則會當機立斷、快速處理，盡量避免問題的持續擴大。
其實朱平近年已經很少參與人事決策，他讓Team Leader擁有人事及預算權，自己則專注於PR、學習及新事業的發展。朱平選擇不控制自己一手創立的肯夢AVEDA，這樣的做法和傳統中國老闆有很大的不同，中國式領導人不願意承認自己不行，誤認為自己是萬能的，認為自己可以控制一切，不肯接受自己沒有辦法的事實。「承認不足才是智慧，真正的自信是接受自己的不足，表現自大的個人，其實是躲在自己的面具後面，他們的內在是非常脆弱的。」朱平的話揭穿部分領導人虛而不實的表象。
從小不斷的知識累積，讓人們擁有知識與巧詐，足以面對社會無情的競爭，可是自己卻往往落入權威欲望，和剝削他人的快感而不自知。
我們總是害怕面對自己潛藏的控制欲望，不願意傾聽自己內在的聲音，因此也就不可能從恐懼和侷限中解放，重新發現自己的熱情、動力與能量，自然也就無法創造出未來新的可能性，尋獲成功的新契機。
避靜 傾聽內在的聲音
面對自己，朱平選擇避靜（Silent Retreat），從日常的工作與生活中抽離十天出來，就像是電腦重開機一樣，花上十天的時間，待在美國朋友的農場進行避靜活動，朱平一再表示：「我是幸運的。」對於沒有這種機會的上班族，朱平鼓勵大家進行小避靜，到了公司之後，可以掛上「我不想講話」的牌子，在自己的家中，可以告訴自己的小孩：「給爸爸媽媽三十分鐘的安靜時間，我對你們才能有更多的愛。」
避靜具有啟迪的功能，有助於清理自己的思想，強化自己的成熟度。「避靜不同於一般實質的旅行，像是一個solitude hiking travel，亦不是一趟自助旅行，倒應該有點像自我的監獄。沒有email，沒有CNN、Discovery，也不能聽音樂，更不能看書。這一趟旅行最終目的是強迫您面對自己，跟自己交談。」朱平在2004年肯夢AVEDA出版的秋季小別冊中寫道。
剛剛開始從事避靜的時候，朱平實在不知道如何度過這沒有聲音的十天，是建立起規則，還是跟著心情自由自在的過。他選擇寫日記，用筆跟自己交談，面對突然多出來的時間，他感覺需要一些目標，把腰圍從44變33吋，或者是把身體養好，因此，他為自己安排了打坐、游泳、獨木舟、斷食、騎腳踏車等活動。
為什麼開始進行避靜？朱平表示這完全是巧合，時間到了，老師自然會出現，學生準備好了，機緣就會顯現。至於為什麼是十天，為什麼不是七天呢？這是印度Asharam古老智慧學校的經驗結晶，是磨練心性最好的天數，不會太長也不會太短。
學習與內在的聲音及外在的干擾和平相處，不帶成見的面對自己，避靜就會帶來智慧，帶來生命最原始的力量。初始會有數日子的掙扎，心中總是盤算著還有9天、8天、7天---，有時會出現痛苦的狀態，打坐時還會不斷冒出一個個壞的念頭，面對這種種的心理波動現象，朱平並不起而反抗，而是默默的接受自己的弱點。
我們不需要壓抑壞念頭，我們不是聖人，能夠認識自己的不完美，得失心就不會太重，當不快樂，受害心，不甘心等負面能量湧現時，就和自己溝通，避靜是和自我進行對話，幫助我們警覺到貪小便宜的心，當下知道你不應該做這個事，然後馬上選擇不做。「做自己的好朋友，你是自己最好的朋友，我們會有壞念頭，is ok，瞭解是治癒的過程，嘗試著和壞念頭共處，自然、平和的面對自己，知道自己並不完美，我自己犯很多錯，我希望做自己，而不是大家心目中理想的朱先生。」這或許就是朱平避靜過後的生命體悟吧。
生命是不斷摸索前進的過程，對於自己的前途有點頭緒，卻又不完全清楚的朋友，朱平的建議是：「接受不斷演化，不斷改變，天天學東西，認識自己的盲點，面對自己，用熱情來做決定，心想事成多無聊，嘗試從小地方開始做 Pilot Study，編出預算，一步一步做起來。」
Light & Love 將愛與光明帶進工作的所在 !
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